Subject: [he-forum 1378] 中谷巌氏の見解

From: Hiroaki Ozawa <[email-masked]>
Date: Wed, 01 Nov 2000 23:40:03 +0900 (JST)

中谷巌のページ
http://www.sric.co.jp/nakatani/articles/bizinesu/20000529.html
   
  日経ビジネス　視点 2000年5月29日号

東大をハーバードに変身させる方法
国家公務員法改正し年齢給やめよ

　ずいぶん前から改革の必要性が言われてきた日本の国立大学も、ようやく独
立行政法人への移行など、具体的な動きが出てきた。実際、様々な国際的大学
ランキングによると、日本の最高峰と目される東京大学ですら、世界の50位は
おろか、100位にも入っていないことが多い。もっとも、これらのランキング
にどの程度の客観性があるかは疑問で、根拠の希薄な「勝手格付け」もないわ
けではない。しかし、それにしても数あるランキングの中で、どれ一つとして
日本の大学を高く評価したものがないというのは、やはり問題であり、日本の
国立大学改革の必要性は明らかだ。

　遅きに失したとはいえ、国立大学改革への動きが政治日程に上るようになっ
たことは素直に評価しなければならない。しかし、その中身たるや、依然とし
て霧の中である。日本社会の中で最も社会主義的と言われる国立大学の諸制度
にどの程度、本格的なメスが入れられるのか、明確な指針は示されていない。
独立行政法人にしても、何がどう変わるのか、今のところわからないことが多
すぎる。

国立大学の教授陣にも成果主義を

　はっきりわかっていることの１つは、国立大学が独立行政法人化し、効率化
や目標管理導入を目指すとしても、教授の身分は国家公務員のままとどまると
いう点である。しかし、国家公務員には国家公務員法の縛りがあり、その縛り
が最近幾分緩和の方向にあるとはいっても、十分に自由な活動が保証されるこ
とは期待しがたい。

　最も重大な縛りは、国立大学教官の処遇体系である。ここでは民間で推進さ
れている「成果主義」の動きはほとんど進む気配がない。国家公務員の処遇は
ほとんどが人事院勧告に従って決まるが、大学の場合は、頑張ってすばらしい
業績を上げた研究者も、何もしないで長年論文を書いたこともない人も処遇は
変わらない。教育に情熱を傾け、学生たちからも尊敬される先生も、10年来の
講義ノートを棒読みする先生も同じ待遇だ。

　もちろん、処遇だけで人間のモチベーションが決まるわけではないが、完全
に年齢で固定された終身雇用型の処遇体系が大学人のインセンティブに悪影響
を及ぼしていることは明らかだ。

　一橋大学は世界に通用するビジネススクールを目指して、英語で授業をする
本格的な経営大学院を今年秋から東京・神田で立ち上げる。竹内弘高教授をは
じめ、有能な人材が集まり、希望の持てるプロジェクトだ。

授業料自由化が大学を変える

　しかし中長期に見て、世界に通用するすばらしい教授陣を今のような「年齢
給」のシステムでもって確保し続けることができるとは思えない。もし、ハー
バードやスタンフォードと同等に評価されようとすれば、教授陣もそれに匹敵
する陣容を常に内外から確保する必要がある。問題は、国家公務員法で給与が
年齢によって固定されていることにある。自由に処遇の条件をオファーできな
いままでは本当に優秀な人を得ることは非常に難しいだろう。

　また、ハーバード並みのすばらしい教育をしても、自らの教育サービスに対
して自由に授業料を設定できず、国立大学の一律授業料に縛られるのだとした
ら、イノベーションは生まれにくくなるだろう。

　自らの商品に自由な価格付けができず、採用したい人材に自由なサラリーの
オファーができないとしたら、それはまさに社会主義の体制そのものであり、
様々なイノベーションの可能性は極端に低くなってしまうだろう。

　国立大学の改革論議もそろそろこういった聖域にまで踏み込む時期を迎えた
のではないだろうか。純粋数学など、基礎研究分野については別途対策が必要
だが、自らの教育サービスに自由な価格を設定し、欲しい人材を競争力のある
処遇で獲得できる体制は改革への最低限の要件ではないだろうか。