Subject: [he-forum 1999] ＜社説＞大学院改革 未来を左右する重要課題だ（毎日新聞）

From: "Tomohiro Okada" <[email-masked]>
Date: Fri, 1 Jun 2001 09:12:25 +0900

＜社説＞大学院改革　未来を左右する重要課題だ

毎日新聞ニュース速報

　新しい法曹養成機関、法科大学院（ロースクール）構想が具体化してきた。政府の司
法制度改革審議会は、開校目標を０４年度とした。司法はもちろん、大学制度にも大き
な影響を及ぼす改革として、注目したい。

　国立大学の独立行政法人化など大学では今、多くの改革が進められつつあるが、特徴
的な変化の一つは、大学院に重点が移ってきていることだ。「大学院の規模を１０年間
で２倍程度に」との大学審議会答申（９１年）をきっかけに、新しいタイプの大学院の
設置や、定員増などの施策がとられ、大学院の量的拡大は、一挙に進んだ。大学院在籍
学生は２０万人余に達し、答申の目標を超えた。

　社会環境の変化が背景にある。多くの学生にとって、大学は就職のためのステップと
いう意識が濃厚だった。いい大学に入れば、いい会社に入れるという認識が定着し、子
供も親もそれなりの大学に入ることを目標に掲げた。

　右肩上がりの時代には、現実に多くのいい会社は大学のブランドで採用したから、大
学が最終ゴールとなり、大学に入れば、勉強は打ち止めとなる。世界にもまれな「勉強
しない大学生」があふれることになった。

　しかし国際化、情報化が進み、成熟社会に入った今、それでは済まない。安易な採用
は会社自体を危うくする。大学の空洞化は社会の停滞、衰退にもつながる。

　大学にとっては正念場だ。すでに量的には飽和状態にあり、後は海外を含む大学間で
いかに個性、特色を打ち出すかの競争となる。自らを魅力ある存在にするための努力な
しには、生き残れない。

　大学院の充実は大学の魅力アップの有力な方策であり、日本の未来を活性化する手が
かりとなる。今必要なのは「大学で何をやったか、将来何をやりたいか」を胸を張って
語れる個性的な若者を数多く送り出し、一方でそれを生かす社会の構築を目指すことだ
。

　注目されるのは、影の薄かった文科系の大学院の動きである。経営管理などの分野で
高度専門職業人を養成する専門大学院（プロフェッショナルスクール）が、制度化され
た。米国で一般的なビジネススクールの日本版を目指す大学も出てきている。ロースク
ールも、実用的な専門職業人を目指す流れの延長線上にある。

　大学院重点化は、一方で大学の開放、流動化ももたらす。東大大学院では、他大学か
らの入学者が急増した。ロースクールでは、思考力、表現力などを問う適性試験の導入
も検討課題になった。大学院時代には、銘柄大学に入る意味が薄れる。それは受験シス
テムの転換にもつながる。

　方向は示されつつあるが、課題も多い。学部学生に対する大学院生の比率は８％ほど
で、なお米国などの半分以下だ。質的にも貧弱だ。公的支出が少なく、奨学金制度も米
国に比べ格段にお粗末なことが影を落としている。

　大学・大学院のありようは、日本の未来の盛衰に深くかかわる。さらなる努力が求め
られる。

[2001-06-01-00:30]